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30 millones de seguidores y una incógnita: ¿cuánto dinero puede generar realmente Vozinha para Colo Colo?

Colo Colo ya ganó visibilidad. Lo que todavía debe demostrar es si puede transformar esa atención en ingresos y en una relación duradera con nuevas audiencias.

24horas.cl

Martes 4 de agosto de 2026

La llegada de Josimar Evora Dias, Vozinha, a Colo Colo fue un éxito digital incluso antes de su confirmación. La pregunta es si ese impacto se convertirá en un resultado económico para el club o quedará como una operación de alta visibilidad, pero de corta duración.

Un estudio de social listening realizado por Rompecabeza analizó 217.625 menciones publicadas en X, TikTok e Instagram entre el 1 y el 3 de agosto. La conversación acumuló 78,2 millones de reproducciones y 5,66 millones de interacciones. Solo el 2 de agosto concentró el 51,9% de las menciones y el 73,7% de las interacciones del período. Son cifras extraordinarias para el fútbol chileno, aunque todavía no permiten hablar de un éxito comercial.

El club obtuvo alcance, cobertura orgánica y crecimiento de comunidad. Colo Colo sumó 100.000 seguidores en Instagram entre el anuncio y los exámenes médicos del jugador. Además, el 25,1% de la conversación se produjo en idiomas distintos del español, principalmente inglés y portugués. El fichaje logró proyectar al club más allá de Chile sin una campaña internacional visible.

Sin embargo, seguidores no es lo mismo que mercado. Una audiencia internacional se convierte en negocio cuando existen mecanismos verificables para monetizarla: venta de camisetas en otros países, patrocinadores interesados en esos territorios, acuerdos comerciales o una estrategia de internacionalización. Sin esa estructura, el aumento de seguidores es un indicador comunicacional, no necesariamente financiero.

Este punto es especialmente importante porque Vozinha llega con cerca de 30 millones de seguidores en sus cuentas personales. Esa cifra puede elevar la exposición de Colo Colo , pero no garantiza ingresos suficientes para justificar la operación. Incluso un eventual aumento en la venta local de camisetas podría ser limitado frente al costo de incorporar a un arquero de 40 años a un equipo que ya lidera el torneo y no disputará competencias internacionales durante el segundo semestre.

Por eso, es razonable analizar el fichaje como una acción de marketing más que como una decisión explicada únicamente por sus méritos deportivos. Si ese fue el objetivo, deberá evaluarse mediante ingresos, nuevos contratos comerciales y capacidad de sostener el interés, no a partir de reproducciones o interacciones.

Existe un sector que sí podría encontrar un valor económico directo en esta exposición: los casinos online. Estas empresas buscan audiencias simultáneas dentro y fuera de Chile, y Vozinha ofrece una combinación difícil de encontrar en otro activo del fútbol nacional: notoriedad local y una comunidad internacional masiva. Para una marca de ese rubro, asociarse con su figura podría permitir capitalizar ambos mercados mediante una misma inversión.

El impacto, además, podría ser breve. La mayor parte de la conversación ocurrió cuando el fichaje seguía en desarrollo: el 83,7% de las menciones correspondió a esa etapa y solo el 1,6% lo daba por confirmado. Esto demuestra que el valor comunicacional comenzó a construirse antes del anuncio oficial, entre rumores, videos, recibimientos y contenidos virales.

Colo Colo ya ganó visibilidad. Lo que todavía debe demostrar es si puede transformar esa atención en ingresos y en una relación duradera con nuevas audiencias. En marketing, el alcance importa, pero no basta, pues el resultado se mide cuando la conversación se convierte en mercado.

Ariel Jeria
Gerente general de Rompecabeza